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第八十七章 记结论者恒为奴

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    10月25日。深市,藤讯总部。

    藤讯鲸吞了曾经属于“国内it界前三巨头”之一的新浪;这算是本年度第四季度,中国it界的第一大新闻、大事件。

    其风头,甚至盖过了“魔兽世界0升级改版、开放新业务后一周圈钱十亿”这个利好消息。

    在外人眼中,马花藤是这场年末盛宴的最大赢家。顾莫杰只能排第二。

    什么?收购传奇影业?收购维尔福软件?这些公司很牛逼么?

    蝙蝠侠系列,有几个中国人买电影票看过么?估计也就维尔福的cs有中国人玩盗版。

    顾莫杰在并购潮中的收获,在外行人眼里,并没有马花藤那么耀眼。

    国内的互联网江湖,如今只剩下了百度、藤讯、初音、阿狸、网易、搜虎,这6家“百亿美元俱乐部”的成员。(雅虎中国这些外资巨头的中国子公司不算,投资型公司也不算。)

    排名按资产总值先后顺序。

    新浪完了,361早就没了,其他一伙做游戏的公司也因为顾莫杰的搅局很是惨烈。史育猪的征土网络也已衰落,日薄西山。

    介于30~100亿美元市值之间的公司,还有金山、盛大、完美……

    而京东和uc,如今还在数亿美元的微薄市值下挣扎。

    ……

    只看贼吃肉,不知贼挨打。

    如果你看到了这段话,说明你看的是盗ban内容,本书首发起(和谐)点中文(和谐)网。请至正-版网站阅读本书。

    如果是正版读者误刷到此页面,请在45分钟后再次刷新页面。如是手机端用户出现异常,可以同样隔45分钟后,重新下载本章节。具体操作步骤为:轻击阅读页面中央,在上端出现下载箭头后重新下载错误章节覆盖,然后退出阅读页面后重新进入;如果还不行请关闭软件重试一次;(目前网站改版了,应该是不用清空整本书的)

    欢迎大家尽量每天早上7点以后阅读本书。

    光鲜的外表人人都看得到,阵痛则只有公司的经营层自己心里清楚。

    新浪这样的巨头吃进肚里,不是那么好消化磨合的。

    马花藤面对的第一个问题便是:将来的“新浪博客”,还要不要继续叫“新浪博客”?还是彻底把新浪的品牌给抹掉、把所有用户都吸收到藤讯这个品牌之下?

    若是放在2010年之后,历史上的bat三巨头成型、展开收购大战的当口。这个问题不用问也知道答案。

    爱奇艺被收了依然叫爱奇艺,不会叫“百度视频”。

    优酷土豆被收了也依然叫优酷土豆,不会叫“阿狸视频”。

    新浪这样的巨头吃进肚里,不是那么好消化磨合的。

    马花藤面对的第一个问题便是:将来的“新浪博客”,还要不要继续叫“新浪博客”?还是彻底把新浪的品牌给抹掉、把所有用户都吸收到藤讯这个品牌之下?

    若是放在2010年之后,历史上的bat三巨头成型、展开收购大战的当口。这个问题不用问也知道答案。

    在经常上网的人眼里,后世国内最火的国产手机品牌中,最强的当然是夏为的荣耀;其次则是诸如小米、联想、酷派、魅族之类。

    至于oppo和vivo手机,在手机发烧友和大部分资深网民眼里,早就被打上了“厂妹自拍机”的烙印,觉得没什么前途。

    殊不知,正是被“主流社会”忽视的oppo和vivo,在2014~2015年的时候,也能各自有每年三四千万台的出货量,最高峰时甚至逼近过五千万。在一众国产品牌中仅次于夏为和小米,与联想互有胜负,徘徊在3~5名的位置。

    而且,如果进一步深挖,不看销量,单论纯利润,oppo和vivo明显超过小米和联想,仅仅在夏为之后,占据国内品牌2~3名。

    扯了这么多,无非是说明一个道理:哪怕到了2016年,中国依然有20%的手机市场,是由那些不网购、甚至平时不开流量不上网的人撑起来的。

    何况2008年,中国的网民人数规模只有8年后的40%。这个国家还有11亿人不上网,有13亿人不网购。

    顾莫杰的“初心”手机,要走出由软到硬这一步,营销布局何其艰难。

    其中辛酸,绝对不是公司产品生态中各种软件之间相互互推捆绑所能比拟的。

    顾莫杰是从2012年重生的,哪怕不被洗脑,也不知道2016年的事情。但是他知道这种艰难的程度,也做好了充分的心理准备。

    兵来将挡,慢慢一步一个脚印爬就是了。至于实体店的渠道,他是真没时间去铺,大不了就学后世的苹果,只弄一堆旗舰体验店,抓住高端市场,放弃低端市场。

    小米拼死拼活靠打“高性价比组装机”的牌子,吸引了人数稀少的懂行懂配置的客户,把硬件成本1000块的手机勉强卖到1200就算逆天了。

    而vivo等牌则靠忽悠广大不懂配置、只看手机颜值、只看手机代言明星的洗剪吹们,轻轻松松把硬件成本1000块的机器卖到2500,都有人肯当这个接盘侠。

    历史上oppo和vivo的成功,告诉了后世it人一个教训:做硬件和做软件,永远隔重山。以软入硬的行家,哪怕强如小米的雷俊,也往往会忽视线下消费的力量,不屑于去铺门店,不屑于实体店营销,以为互联网网购已经占领了全世界。

    殊不知,在中国,在广大的农村和其他小城镇,每年就是有那么一亿多台的手机市场,是靠实体店店员面对面推销卖出去的。是靠专门对付信息不对称的乡村客户、以便把产品卖出一个豪爽的价格来赚钱的。

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    欢迎大家尽量每天早上7点以后阅读本书。

    了解我的人,可以通过看我的书看出思想来的人,基本上都知道我的一个态度:原创是伟大的,套路狗剽窃狗是下贱卑鄙的。

    尤其是当套路以向资本卖身投靠跪舔为手段,来换取工业化的、毫无个性化的上位机会时,是下贱的。

    本书从头到尾,都贯彻了这个思想,连金手指的设置,都嫌弃了重生者常用的“抄袭”这类卑贱的外挂。

    但是,本书,包括我本人,同时也是脚踏实地务实的。我并没有把“创新”拔高到天马行空、灵光一闪的程度,并不是说,创新不可以靠努力来实现——努力,加上方法,就能创新。创新也要积累,创新也要厚积薄发,也要见多识广后触类旁通,链接联想。

    在艺术领域,在音乐界,我们在东亚文化圈里,可以找到哪些我说的例子的?周杰伦方文山算一组,权宝儿算一组。

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    了解我的人,可以通过看我的书看出思想来的人,基本上都知道我的一个态度:原创是伟大的,套路狗剽窃狗是下贱卑鄙的。

    尤其是当套路以向资本卖身投靠跪舔为手段,来换取工业化的、毫无个性化的上位机会时,是下贱的。

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    但是,本书,包括我本人,同时也是脚踏实地务实的。我并没有把“创新”拔高到天马行空、灵光一闪的程度,并不是说,创新不可以靠努力来实现——努力,加上方法,就能创新。创新也要积累,创新也要厚积薄发,也要见多识广后触类旁通,链接联想。

    本书从头到尾,都贯彻了这个思想,本书从头到尾,都贯彻了这个思想,连金手指的设置,都嫌弃了重生者常用的“抄袭”这类卑贱的外挂。

    但是,本书,包括我本人,同时也是脚踏实地务实的。我并没有把“创新”拔高到天马行空、灵光一闪的程度,并不是说,创新不可以靠努力来实现——努力,加上方法,就能创新。创新也要积累,创新也要厚积薄发,也要见多识广后触类旁通,链接联想。

    或许有人说,许嵩也算一组,弦子也算半个。邓紫棋也算,xxx也算……更早期的古代大神们就更不用说了。当然,从上述第一点来说,这些都算。我说周杰伦和权宝儿的... -->>
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